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企业文化

永胜汽车部件创业于2008年,始终以创造用户价值为目标,创业创新。

永胜汽车部件的愿景和使命是致力于成为行业主导,永胜汽车部件通过建立人单合一双赢的自主经营体模式。

“永胜汽车部件之道”即创新之道,其内涵是:打造产生一流人才的机制和平台,由此持续不断地为客户创造价值,进而形成人单合一的双赢文化。同时,永胜汽车部件以“没有成功的企业,只有时代的企业”的观念,致力于打造基业长青的百年企业,一个企业能走多远,取决于适合企业自己的价值观,这是企业战略落地,抵御诱惑的基石。

永胜汽车部件人永远以用户为是,不但要满足用户需求,还要创造用户需求;永胜汽车部件人永远自以为非,只有自以为非才能不断否定自我,挑战自我,重塑自我——实现以变制变、变中求胜。

每个永胜汽车部件人的“两创”(创业和创新)精神,形成永胜汽车部件在永远变化的市场上保持竞争优势的核心能力特征:世界变化愈烈,用户变化愈快,传承愈久。

永胜汽车部件不变的观念基因既是对员工个人发展观的指引,也是对员工价值观的约束。“永远以用户为是,以自己为非”的观念基因要求员工个人具备两创精神。

创新精神的本质是创造差异化的价值。差异化价值的创造来源于创造新的用户资源。

永胜汽车部件是所有利益相关方的永胜汽车部件,主要包括员工、用户、股东。网络化时代,永胜汽车部件和分供方、合作方共同组成网络化的组织,形成一个个利益共同体,共赢共享共创价值。只有所有利益相关方持续共赢,永胜汽车部件才有可能实现永续经营。为实现这一目标,永胜汽车部件不断进行商业模式创新,逐渐形成和完善具有永胜汽车部件特色的人单合一双赢模式,“人”即具有两创精神的员工;“单”即用户价值。每个员工都在不同的自主经营体中为用户创造价值,从而实现自身价值,企业价值和股东价值自然得到体现。

每个员工通过加入自主经营体与用户建立契约,从被管理到自主管理,从被经营到自主经营,实现“自主,自治,自推动”,这是对人性的充分释放。

人单合一双赢模式为员工提供机会公平、结果公平的机制平台,为每个员工发挥两创精神提供资源和机制的保障,使每个员工都能以自组织的形式主动创新,以变制变,变中求胜。

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